河南玉磨新材料告诉你国内工业转型升级的急迫性

  当前国内的情形可用一句很经典的说法来描述：这是zui好的时代，可能也是坏的时代。就像狄更斯在小说中所描绘的那样，国外工业革命之后整个社会因生产力的巨大变化带来整个社会体制的变化。河南玉磨新材料表示国内这几年就正在经历这样的变化，很多之前认为好的放到现在未必如此，这是一个相对混沌的时期。

在过去，国内制造业的驱动力主要来自于要素驱动和投资驱动，包括规模经济性、资源承诺、市场经济、低成本、投资和化等多个方面。国内制造第yi，比如袜子、领带等，而这么多的商品，有多少是我们自己创新设计的？　

  再看浙商，浙商的成败与浙商的市场意识密切相关。浙商对市场特别敏感，对市场反应迅速，这使浙商在市场经济的大潮中迅速崛起并占机。但也正因为过度地关注市场端，使得创新驱动的动力（尤其在设计领域）出现了问题，这已引起越来越明显的不好作用。前期发展带来的成功，需要我们引起反思：如何创新？我们不能简单地停留在“术”的层面上，我们把“术”玩得很好，但我们的“道”在哪里？在目前转型升级面临瓶颈的形势下，整个经济体系持续的竞争力来自于哪里？一方面依靠公司治理，另一方面需要大量的技术创新驱动。

  现在炒得很热的一个词：制造4.0。什么是4.0？制造1.0是机械，制造2.0是机器或者自动化，制造3.0是编程，即通过编程或者加工中心运作，而制造4.0则能实现机器与人、机器与机器的对话。

  工业4.0概念源于2011年汉诺威工业博览会，国外业界提出该想法是为了提高国外工业的竞争力。工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命，它描述了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，旨在通过信息物理系统的建立，将制造业向智能化转型。

  其实，智能化制造早已经在国内兴起。高铁技术、集成创新系统、制造业服务化等领域已经走在世界制造业的前列。对国内制造企业来说，应该占据制造业的两个制高点——分布式协同设计制造网络和网络中的微制造。这是一种新的生态系统。制造业从两端看，有一端是大制造，比如高铁、飞机等，这需要很多小企业去配合；另外一端是微制造，制造一个很小的东西，可能利润很薄，但一点儿也不差。从这里可以看到，我们如何制定我们的制造战略，如何有智慧地制造，这需要思考。其背后主要是云、物联网、大数据。在一些非常个性化的“智慧制造”的公司，机器和机器之间可以通过平台进行智能互动，生产数据可以实现自我管理，这样的技术和全新的系统给我们带来了很好的跨越机会。

  在新时期，河南玉磨新材料要看到面临的挑战。产品生命周期不断地缩短，价格和利润不断地下降，过剩越来越明显，产品的复杂性在增加，以及制造业的服务化等，都是非常重要的趋势。在这个过程中，国内有很多很困难的问题，但也有很多新的机会。那么在这新一轮的转型升级中，新的驱动力是什么？我认为，第yi是人口红利。这里的人口红利指的是“新人口红利”。过去的人口红利是没有受过良好教育的劳动者，数量非常庞大而且便宜。

  但国内有很多受过良好教育的人，和国外比，成本仍然比他们低很多，而创造能力并不亚于国外，于是形成了新的人口红利。二是研发投资。这几年，研发投资的增长非常迅速，现在是二，很快会变成第yi，所以国内人的创造力会进一步地发挥出来。第三是海外并购。2014年是国内有史以来第yi个对外直接投资超过引进外资规模的年份。我们可以看到，国内已经进入了一个新常态和新阶段。第四是国内市场。在这样一个基于互联的时代，各种新兴事物不断涌现，正在以各种形式满足个性化的需求，其持续的创造力来自于服务的创新。

  以我们长期跟踪的企业为例，河南玉磨新材料建议它不要只做产品，要把产品变成服务。它从卖设备转向卖气体，并提供非常高质量的服务，获得的绩效也好。制造业在下一轮发展的过程中，这种个性化或者产品服务化需求会不断地高涨，互联网带给了我们全新的关系。